空降兵
星期五, 八月 29, 2008 | 作者: 老高
企业中, 空降一个管理人员不是一件好事情,最好的是Promote Within。
但是,如果反向思考,如果你被要求去空降到一个地方,该如何做呢?
下面是我的想法。
1. 和要去空降地方的,我的老板好好沟通,获得他坚决的支持我要扮演的这个角色
2. 仔细研究要负责的charter的角色,位置,前途,目标, 获得大面的知识。
3. 由我的老板向我的下属介绍我。
4.和自己的直接汇报下属单独沟通 (1:1),了解每个人的状况,愿景,希望。
5. 召开ALL Hands Meeting,向所有一线员工介绍自己,介绍自己对这个组织的愿景。
6.做几个漂亮的Presentation,让自己组织里面的人都能够从自己的Presentation中学到东西。获得大家的认可。
6.定义自己在这个位置上要实现的目标,定下计划
以下下是摘自华尔街日报的建议: