又到了招人的季节了。
什么样的员工是最好的员工？聪明伶俐？有技术专长？学习能力超强？
现在觉得最好的员工就是像许三多那样的员工。建议没有看过《士兵突击》的可以看一下。一个完全没有女性角色的电视剧。
许三多是农村来的，素质很差，做什么都做不来。到最后，他成为了一个优秀的兵。原因就是”态度”。完全的投入，能够真诚对人，不自私，有一颗平常心，心态谦卑。平静而有爱心。不管大事小事，真事假事，做的时候都全身心付出。虽然看起来有点傻，一根筋。但他以很低的起点开始，一直在向上走，超越了很多天才士兵的成就。
中文习惯把Director翻译成总监。 技术总监，销售总监，市场总监。 但感觉Director并没有监理的意思，监理应该是Supervisor，而不是Director。实际上电影导演也叫Director， 乐队指挥也叫Director。
电影导演和乐队的指挥，手里面掌握着一套完整的资源。每一个资源都是能够达成一个终极目标的一个零件。导演可能不会演戏，不会布景，不会化妆，不会后期制作。乐队指挥可能不会弹钢琴，拉小提琴，吹黑管。但不管是导演还是指挥，他们能够知道如何把所有的资源有机的组合在一起，让每一个资源都为了一个终极目标而协同工作。导演的终极目标是产生一部完整的电影。乐队指挥的目标是演奏出一个完整的交响乐。而这两个人是一部电影和一个乐团的灵魂。
实际上一个企业的Director也有类似的功能。一个企业的Director也会被给一套完整的资源。如果是研发总监，会被配置一个完整的研发团队，从开发到测试。有高端的系统设计人员。有代码开发人员，还有技术文档撰写人员。而一个研发总监的职能，就是要指挥这些资源协同工作，用规定的时间安和资源，发开出终极目标–产品
一个导演的终极客户就是观众。一个乐队指挥的终极客户是听众。一个导演或者指挥，他下面的资源只对他负责，而他要对观众和听众负责。一个企业的Director也一定要以客户为导向。做到Director了，就不能够一天到晚坐办公室了，他花在客户上的时间应该是最多的，他的心思一定要大部分时间在客户身上。一个导演，只有深刻理解了观众，才能开发出卖座的电影（商业价值，不是文化价值）。而一个Director，只有深刻的理解了客户，才能开发出真正有商业价值的产品。
我想所有人都应该同意，这个天下没有一个完全好的人，也没有一个完全坏的人。无论你如何痛恨一个人，他一定有善良的地方。无论你如何喜欢一个人，他也一定有丑恶的一面。
所以，和人相处，关键是如何把他好的，善良的一面带出来。如果你能够把你周围和你相处的人的好的一面都带出来，那么你就是出在一个很舒服的世界里面。
其实带出来，道理很简单了，就是以好换好，以德报怨。圣经上说：打了你一个耳光，你要把脸侧过来，让另一面也给他打。咋听起来好像是有神经病，但你这样做，正是把对方的善良的本性在给带出来。
商业上面也是一样。如果你能看到对方，甚至是竞争对手的优点，并能够欣赏，能够让对方也知道你在欣赏他的优点，那么他善良的哪一面就会转过来面对着你。
从北京上地的一家网络设备公司出来，感觉不错，可能会拿到他们做一个测试方面的咨询。然后我又急匆匆的去拜访另外一个客户，是一家硅谷的公司在中国的研发中心，做基于IP的无线城域网的。他们的自动化测试也想从我们这里得到帮助。
之前刚刚拜访了美国的几个客户。一个在惠普做了19年的项目经理带我去一家阿富汗餐厅吃饭。他说他是一个没有国家的人，他的国家在公元前600年就被伊朗伊拉克占领了。他的民族是世界上第一个颁布法律的民族。而现在遍布在全世界，在硅谷就有2-3万人，就像犹太人一样。但犹太人已经有了自己的国家，他们还在努力。
一个客户带我去Palo Alto的一个超贵的地中海餐厅去吃饭。看到斯坦福大学周围真的很不错，还学到了很多甜点的名词。她的父亲没有像钱学森等在49年左右选择了回国，而是留在了美国，她现在是一家公司的VP。 让我有点感慨人生的选择，不管对错如何，会影响以后多么的深远。
一个客户带我去看苹果当年发迹的地方。居然那些地方都还保留着苹果的Logo。虽然已经物是人非。还和我的VP在Holiday Inn的大厅里聊Linux的Kenerl到深夜。
我在想，如果我真的买彩票买中了一亿元的大奖。以我的目前的知识范围和眼界，恐怕也就是买个大房子，不上班了。再做点小的投资。我还能会什么呢？
而正因为我现在要为了生计奔波。要为了自己在这个社会上的价值而追求，才有可能看到许多精彩的景色，有趣的人物，和以我的经历想也不可能想像到的事情。中了彩票，等于去掉了这个追求的过程，而一下子直接拿到了一个终极价值，对一个还算年轻的人来说，是不是一个悲哀呢？
1. Demonstrate enthusiasm-constantly. 无时无刻不展现你的热情
2 清楚地向他人阐述
3. Sell the benefit.讲清楚别人能够得到什么样的好处
4. Tell more stories. 善于讲故事
5. Invite participation.善于整合资源，从员工，到客户
6. Reinforce an optimistic outlook. 对于前途的乐观的评说要不厌其烦
7. Encourage potential. 鼓励所有的人发挥潜力
http://www.businessweek.com/smallbiz/content/oct2007/sb20071010_093227_page_2.htm
之前总听到说”苦什么不能苦孩子”，而对孩子个各种各样的教育和攀比更是让家长们难以拒绝。
实际上，让孩子吃苦不是一件不好的事情。个人觉得教育的最关键就是要让孩子知道自觉，给他一颗上进的心。知道自己努力，想成功。孩子身体和心灵上吃点苦头一定不是坏事情。这会让他知道世界的艰辛，和与人相处的必要性。知道合作和妥协，知道接受。
而老人则不同，他们经历了人生的一切一切，到了晚年，一定不要让老人受生活上的苦，那个是没有必要的。