突然接到网站托管商的邮件，说老高点ORG流量已经超过标准，要把这个网站转移到一个地方观察流量（类似于双规），如果还继续超标，就会强制网站升级。
结果他们转移的过程中还发生了技术故障， 导致有一天的时间不能访问。
不过流量超标还是挺让人意外的。真的会有那么多人在看么？我有点不相信。因为这是个安静的网站。没有跳来跳去的动画，精致的图像。全部是纯文本的页面。
我在想是不是现在几乎所有的人都在拼命证明自己，方式就是尽可能的大吵大闹，或者屡出惊人之语。来吸引大家的注意。而当大多数人都这样的时候，再多一个人的加入只能使自己成为噪声的一部分，而泯灭在嘈杂声中。而这个时候，如果有个人安静下来，专心做自己的事情，反倒能引起大家的注意。
美国两个最大的有线运营商：Comcastt和time warner cable两个都在三年前评价过基于有线的VOIP电话市场，那个时候，用VoIP 电话通过有线的调制解调器上互联网打电话被两家公司都看作机会。但是这么做是意味着要和诸如AT&T这样的电话公司争夺家用电话市场。
据说两家公司都拿到了差不多的市场数据，但做出了不同的决定。Comcast 认为提供和普通电话一样的功能对用户没有多大吸引力，而他们看好voip带来的附加的普通电话不能提供的功能，例如视频电话等，他们认为这些技术平民化后，用户一定会蜂拥而至，所以决定先等等。而time warner cable决定不管怎么样，现试试水再说，先在这个市场有一席之地。一个要等等，一个要试试。
三年过去了，time warner cable已经成功的使上百万的美国家庭放弃了AT&T传统的电话线，而使用有线来打电话。市场证明了time warner cable对了，Comcast 错了。
很 多事情在决定之前，都是一个小马过河的问题。河水到底有多深呢？你可以尽可能的获得你想要得数据，就如同这些超级大的美国公司一样。你可以问松鼠，你可以 问大象。但你得到的数据和对数据的理解永远也不可能是最完美的。不过河当然是最安全的，发生的一切都是可以预测的。但最后，如果你不过河，那么你永远也不知道是过河和河那边是什么样的。我觉得小马是一定要过河的，至少从工作的角度来说，毕竟，工作上被淹了一下无关生死，而得到的改变基本上都物超所值。
人的正常反应，工作中的喜事会让你 喜形于色，工作中看不惯的事会让你气的脸都变了颜色。这是人遇到事情一种正常的反应。但在工作中，表露这种第一反应通常都是不对的。
遇好事则喜，给人感觉是没有城府。 遇坏事则怒，是太火爆。都不是从对方的角度在考虑问题。 所以第一反应应该掩饰住，在内心中经历了第一反应后，再思考之后的反应应该就是比较成熟的反应了。 觉得掩饰第一反应应该是一个职业素质。
这个是讲创业的时候，要找到最好的人，对于种子工程师，种子员工的挑选要格外小心。
因为最好的人才能以后还会雇用比他更好的人。就像无知的人总自以为是，而有知识的人才知道自己的知识欠缺一样。这样也差生了一个雪崩效应。
A Players hire A+ players.
B players hire C player
C Players hire D players.
So if you hire B players, one day, you will be surrounded by Z players.
先有鸡还是先有蛋是经常困扰人的问题，不论是工作，生活还是商业。
譬如学生的困惑：没有工作经验，很难找到工作。但是如果你不雇用我， 我怎么会有工作经验。
创业公司说，如果我没有钱，怎么能发展，投资人说，如果你不发展，我怎么放心给你钱。风险投资，这么大的一个产业，其实也就是解决了一个先有鸡还是先有蛋的问题。
企业发展也面临同样的问题。公司也有类似的困惑： 我是先招人，再找项目，还是先找到项目，再招人。 不招人，别人怎么会给我项目。 招了人，拿不到项目怎么办？所以常听人谈论一件事情说”it is a chicken and egg thing”。
说起来简单，但解决起来这个问题可是很难。而难也就意味着不是很多人能够解决。也就意味这你能够解决这个问题，就比别人要领先，就能够构建高进入壁垒。形成自己的优势。
所以，没事的时候可以多注意一下鸡和蛋的问题，看看自己解决这种问题的能力。
和CEO一起过一个要给客户的文档，使用”格式刷”刷字体的一个动作引起了他的注意。要我再演示一下，学会了怎么使用后，沾沾自喜的说：”不错，我今天又学到东西了”。
昨天比今天多学到东西了，其实这是一个很重要的活法。因为这里涉及到一个和谁比的问题。 有人说人的劣根性之一就是：人只要比他周围的大多数人都过的好，就会自我感觉很好，如果比周围大多数人过的不好，就会感觉不好。偏僻山村山村里的富庶户，和大城市某个小圈子里的佼佼者，都会产生出井底之蛙的优越感。然而这种优越感又会常常被外来者的进入而变成自卑感。
尤其是在现代的中国，太多的一夜成名，股市翻倍，突然暴富，如果总和人比，会容易产生两种感觉，一种是自卑，一种是迷惘。自卑很好理解，自傲的的感觉很容易变成自卑的感觉，因为不管自傲还是自卑，其实本质上都是对自己内心的不自信，而要向外部寻求权威和认可的方式。迷惘是因为你搞不清楚为什么会有那么大的差距，而且差距还在扩大。
如果要比，人首先要和自己比，如果自己比的过自己，再与别人比也不迟。 你今天比昨天多学到了东西么，比昨天领悟到了更多的道理么，比昨天更成熟么。有没有做一些事情是对你以后的发展有影响的？比的过自己了，就说明自己在成长，在收获。而有了收获的喜悦，心里就应该不会失去平衡，不会因为外界的变化而失去了本心。
人活一世，是有许多害怕的事情。努力的得不到回报怎么办。投资了损失了怎么办。生病了怎么办。亲人生病了怎么办。做事很辛苦怎么办。。。
我是觉得这些东西都是困难，人生就是由困难组成的。并不是因为所有的事情都是困难，而是因为太多的时间我们都把好的东西认为是想当然而不去珍惜，所以困难的东西总是能跳出来吸引我们的注意力。
但困难是不必害怕的，不是因为我们勇敢，而是因为这些困难你想躲也躲不过，总是有这样那样大大小小的困难。所以你不得不面对它们，而面对了它们，接受了它们后，更多时间反倒觉得原来也没有那么难。所以太多的困难变成了想当然后，我们又会习以为常而去关注新出现的困难。
而我害怕的，不知道你是不是也一样，是两件事情，一个是空虚，一个是后悔。
空虚可怕在于它意味这你对你目前做的事情找不到了存在的意义，你不知道你为什么要做正在做的事情。还意味的你对将来要做什么找不到目标。这也是所以腰缠万贯的暴发户在物欲横流后会突然专心吃斋念佛。为什么含着金汤匙出生的富家子弟会得忧郁症。反过来想这也是人生公平之处，所谓的下等人，庸庸碌碌终日，为利来，为利往。辛苦却也因为心里面充满了欲望而日子过的实在。所谓的上等人，因为再也找不到相对的东西能追求，所有的好东西你都有了以后生活就变平了，没有了欲望和希望日子也就变的空虚，反而也不是什么好日子。
还有一件事就是不要后悔。90%的可能，我们都是在为没有做过的事情后悔。”如果我当时离开了现在这个单位”；”如果我当时向她表白了”, “如果我当时。。。”。事实上你想一想，至少我，都是因为没有做那件事情而后悔，很少为了做过的事情后悔。因为事情做过了，在过程中，多多少少都感觉到自己有收获，有心得，有成长，而不论结果如何。而时间是不可逆转的，机会是稍纵即逝的。所以后悔的没做的东西是永远不能够挽回的。这也是它可怕的地方，因为你不知道如果当初做了结果如何，所以会一直后悔，这个感觉无法改变。
正因为我对这两件事情有害怕，所以我在努力做有意义的事情，对别人有影响的事情，有希望的事情。而想到的东西就尽量尝试。常常觉得人这一世，如果到老了，能说自己没空虚过，没后悔过，可算是非常高的水平。
当你接到一份工作，看起来是那么有挑战性，你几乎觉得不可能完成，要学那么多的东西，时间又是那么紧迫。于是你战战兢兢，小心翼翼的把任务完成。拼命学习东西，每天在心里面盘算着进度。当你终于把工作完成的时候，长长的输了一口气。回头望去，过去的日子是那么充实，每天都学到了新的东西，感觉到自己在成长。
当你对工作已经收放自如的时候，常常得到周围同事的羡慕和上级的欣赏。一个任务下来，你已经驾轻就熟，非常快的高质量的完成。而在这个完成的阶段后，是不是心里面有点空空的，甚至有点悲哀。因为觉得在这个过程当中，已经感觉不到自己的成长了，所有的事情都是在自己的掌控之中，没有任何挑战与悬念。
很多人讨论过这个事情了。很多时候也能常常听到”中国硅谷” 的谈论。特别是这个”中国硅谷”被房地产开发商偷换概念后，更是炒的满天飞。
这次去出差，又拜见了一些客户。对硅谷为什么是硅谷有了点新的理解。
首先是人才的超级完备和人才组合的完整。我见到的程序员，都是孩子都上大学了，上高中了。也就是说，轻易都有10-20年的经验。而这些，还只是程序员，本本分分的程序员，专注于技术，喜欢设计系统，喜欢编程序。没有因为当不上经理而充满了危机感。而且这些人不在少数，哪怕是小公司，随随便便都可以找到几个这样的人。其他的人才也都很充裕。从市场，到销售，只要钱是对的，找到10到20年经验的合适的人才并不难。
还有就是创造性。各种各样的小创业公司在各种各样的领域，希望在Niche Market做出成绩来，能被大公司收购。而收购的条件之一就是你的技术要比大公司做的好，性能要好，功能要好等等。这种专注于创造性的小公司在硅谷真的是多于牛毛。而每一个小公司后面，都有10-20年的技术积累。只要你有创造性，那么执行力也不成问题。在短时间内攒起一只有经验的队伍（从开发，到市场到销售）并不难。
反观我们的所谓的”软件园”内，到处都是80年代后出生的新鲜面孔（当然，这是希望）。随波逐流的肤浅应用（ASP，.NET….) 和卖键盘，鼠标，攒电脑的公司。而且，如果真的有一个很好的想法，执行力也是问题，我们真的还有很长的路要走。
办一个创业公司就像养一个待嫁闺中的女儿。如果一个创业公司没有退出机制，那么最好别叫自己创业公司，叫自己手工作坊为好（并不是说手工作坊不好）。 女儿嫁好嫁不好，是和男方有关系的。
胖女儿嫁不除去，俊女儿容易嫁。
和别的公司有强烈互补的公司好买 （在别的公司眼里你很俊，很sexy），和别的公司经营一样业务，客户基础相同的公司不好买，别人看来，买了你只能让自己更胖，而不是更俊。