我在管理上学的第一条就是要极可能的鼓励员工。当员工有好的表现，做经理的应当能够敏锐的看出来，并给与员工正面的反馈。这样，员工觉得自己的努力有了回报，也知道自己努力了就回有回报，因为有人在关注着自己的工作，而会继续好的工作。从而形成了正向反馈，工作越做越好。
这是一种典型的西方基层管理思路。然而在中国，好像应该是不能够滥用。尤其是在处于变化总的中小型公司。这里有一个店大欺客和客大欺店的问题。如果是世界500强的大公司，员工进入公司的第一天就有自己很渺小的感觉 （2万 - 4万人的大公司里，一个人是这样的无足轻重），和渴望被认可的愿望。这个时候，经理层及时的对他、她的认可是一个正面的反馈作用。
而中小型的公司，几百人的公司，员工对于公司的品牌没有认可度，更多的是看到个人的得与失。这个时候如果过多的鼓励，会让员工产生公司需要他，他是公司的依赖的印象，从而对个人的得失产生不切实际的愿望，当这个愿望得不到及时的满足时，就会产生不稳定性（我做的这么好，今年工资不翻倍我就走人。。。）
从理性认识到感性认识是一个飞跃，是从书本到实践的过程。如果你有可能，尽可能多的一些感性认识，而感性认识获得的唯一方法就是看过或者做过。
这个是我最近的感性认识：Marketing是播种机，Sales是收割机。而Sales和Marketing加起来，就是一个中小企业的翅膀，能够带着企业向上腾飞，慢慢长大。
总能听到一些关于台湾的有趣的事情。
金门菜刀又是一个。金门距离福建比台湾岛要近，而这个岛是属于台湾的。这个岛上没有任何铁矿资源，但出产的金门菜刀却行销全台湾。就像东北人参，怀柔板栗，宁夏枸杞。
因为金门在普通榴弹炮的射程之内，从福建炮轰金门就非常可能。当年炮轰金门，据说把金门炸成了一片焦土。而守备金门的国民党军队全部都躲在掩体之下。因为金门就那么小，而投放的炸弹量太大，导致到处是弹片和弹头。当地的原住民就拿这些铁来打菜刀。因为都是军品的铁器，打出的菜刀质量很好，在台湾岛居然创出了自己的品牌： 金门菜刀。
老百姓对待生活的态度总是非常的务实，用自己的生活给当年的政治角力做了个诠释。让我想起了一个笑话：说民国时候的传教士劝一个农民阪依耶稣。传教士问：你死后，是想上天堂能还是入地域呢？农民拿着一个空米袋子，叹了口气说：唉，看吧，哪边饱米面便宜就去那边。
想不明白的是，一个热衷于评选具有男性特征的女性和具有女性特征的男性的社会到底意味这我们这个时代处于什么样的变化之中。
是因为很多女性想有阳刚之气么。是因为很多男性想具有女人的妩媚么？总觉得应该不是。还是象当年男人喜欢女人小脚那样反过来。是因为女性喜欢象女人的男人？
还是有更深层次的含义在里面，代表了我们这个快速变化时代每个人都不满足于简单的做自己，而追求相对的东西？
还是想不明白。
记得前面说过创业要天外飞仙。这里就是一个例子。现在大多数国内的网站，都是国外想法的翻版，或者就是在国外类似网站的思路的圈子里面打转。
看一下这个。全球变暖也可以拿来赚钱么？也可以拿来做一个网站赚钱么？只要你有天外飞仙的思路，就是可以的。
这个网站是说，当你希望某天某天的天气是如何（按照历史纪录的范围之内），你可以交纳一定的保证金给这个网站，当那天的天气出现异常的时候（和你的估计相违背），你可以获得补偿金。
很奇怪的想法么，其实不然。如果我是一个小店的店主，我的小店要在某一天开业，我希望这天天气能好，来的人越多越好，如果突然这天是超级热，没人来，我花很多钱准备的开业典礼都泡汤了，我当然愿意先交点钱规避一下风险。从大处上来说，北京奥运会开幕哪天，奥组委是不是希望哪天别有沙尘暴呢，如果有，能否在经济上规避一下损失呢？
这个网站的买点就是，全球变暖，导致各地的异常天气逐渐增多，对经济的损失也越来越多，这个网站可以提供一定的风险规避。里面应该也有很复杂的数学模型在里面来计算风险和收益率。但是对于使用的用户，网站根据它内部的数学模型计算出报价，用户接受就可以，商业模式是非常直接易懂的。
[[一篇很闷的文章]]:)
台湾客户很客气，他们不会直接了当的说出他们的期望，虽然他们对项目的执行有很明确的期望。反过来，他们会等着你说出他们的期望。看是不是和他们的期望相符。有点象考试一样。如果与他们的期望不符，他们不会很直接的告诉你，而是反映到他的上级哪里，然后由他的上级反映到你的上级，让你觉得比较被动。
而大陆本地的客户会把期望说的很明确。做不好他们会当面指出来，很不留情面的说你。但如果到了你老板哪里，他们大多数情况会说一些好话。
但不论那种合作方式，最好的解决办法就是pro-active的沟通。pro-active应该就是主动的意思吧。把项目的执行从被动由客户推的方式变成主动的方式。这就要求你对项目的执行标准有了解，并且能在这个标准上加以发挥，在客户没有提出的情况下你能够主动提出，说到客户的心坎上。
当你管的项目多了的时候，常常忘记了要pro-active，变成要由客户推动项目的发展，这样就会变得很被动。当然，你可以以顾不过来为借口。但这个时候，一定要分好孰轻孰重。抓住关键项目，在关键项目上坚决做到pro-active。非关键项目可以让它随波逐流。这样，关键项目，客户的期望得倒了满意。而非关键项目，客户本身也知道他的项目在你这里不是最大的，他也会主动为项目的执行出谋划策，反而也能做好。
常常新项目会花费你的一些精力，因为新项目比较新鲜，容易吸引你的注意力。但新鲜并不等于重要。新鲜的项目如果在你的整个职责过程中不是重要项目，可以不去考虑那么多，随波逐流即可。而保住你的重要项目，不管多久，都能做到pro-active的沟通，那么你就可以比较自如的对待每天的工作了。
忘记过去意味着背叛，谁说的来的。
五四就这样静悄悄的过去了，在大多数人的眼睛里面它只不过是黄金周的第四天。也许你那天正在丽江的小酒吧里面发呆，也许在某个景点欣赏着people moutain people sea，可我想提醒你，五四不是黄金周的第四天，它是一个非常值得纪念的日子。
五四是新文化运动的开始，什么是新文化呢？新文化就是我们现在的文化，使用文字的方式，说话的方式，我们对这些已经太熟悉，习惯了。觉得并没有什么了不起。无法想像过去的中国，写字要用毛笔，从上到下，从右到左。要用典雅文言文。更糟的是，精神上的封闭，封建意识 （小脚，讨小老婆。。。）。五四是一个标志，标志着旧到掉渣的封建中国开始了痛苦的精神上的脱胎换骨。那一代的文人们，承上启下，即精通中国古代文化，又熟悉西方文学文化，都是中国近代文化史上百年不遇的大知识分子。
拜托，不要把五四变成黄金周的第四天。
VC虽然是叫做风险投资，其实做VC的人是没有都少风险的 (当然，压力还是有的）。他们也是从别的地方筹钱，然后花出去。
而VC的最主要的老板，也就是VC要负责任的人，就是LP，Limited Partner. 是一些投资机构，大学的信托基金，私人的信托基金。 VC就是一个中间商，他们许诺LP们高回报，然后寻找有高回报的企业。所以VC是对这些LP负责的。拿了人家的钱，需要向LP们定期回报投资的情况，公司的进展等等。看起来做VC是不错的，但这个行业资质非常重要。LP一拿都是好几千万的美金，凭什么信任你呢？
央视是这个商业世界上，全球范围内最奇怪的一个组织。
央视是什么呢？是企业么？ 当然不是，它是由国家广电总局直接领导的事业性组织，是不以营利为目的的。但说它不是企业，它又是全世界最有利可图的一个机构，是当今中国商业活动最大的集散地。
全球没有哪一个国家的电视网络可以覆盖象中国这么大的电视观众。但这并不是最重要的，全球没有哪一家电视网络可以独一无二的覆盖象中国这么大的电视观众。而传媒又是最重要的商业活动的集散地。
所以我说，央视是全世界最好的工作的地方。它是国家养着，没有任何生存压力，而又由市场规律供着的一个组织。想打入中国市场么？很简单，在央视做３０天广告，那么５亿多人就知道你产品的名字了。今年过节不收礼，收礼只收脑白金的史玉柱同学对这个的理解是最深刻的了，这就是为什么史玉柱同学什么都敢做，网络游戏也敢上。央视什么都好卖。名气，汽车，牙膏，牛奶。。。。只要在央视上露了脸，什么都好办。