先胖不算胖， 后胖压塌炕。 以前总听人说这个谚语。
这个道理是说过早的风光对人是没有好处的，在一个人的发展中， 厚积薄发，后来者居上是发展的一个规律。
还记得你初中的时候最羡慕的那个男生，潇洒随意，敢和老师顶嘴，敢逃课，衣服总是最新潮的，街舞跳的很棒。想知道他现在在哪里么？我刚担保他一定没有你发展的好，因为那个时期是他一生中最风光的时期，初中以后，他就开始走下坡路了。
我有个同学，21岁那年生平第一次坐飞机，现在， 他不停的在中美之间往返，每次都被自动升级到商务舱，每个月也要在国内飞来飞去。而少时候最羡慕的玩伴，因为家庭的优越而有我们所有小伙伴都羡慕的玩具，现在还在为供一个普通的房子而苦苦支撑。
有一次偶尔因为需要， 要从硅谷到洛杉矶，正常的车速，要开车大概5个小时。我和其它几个人一齐拼车。开车的人是经常在硅谷和洛杉矶之间往返的。他归心似箭，经常超速，又降下来。”实际上你这样达不到什么效果”。同程的一个人说，”要是你真的想缩短一个小时，就必须在相当长的一段时间内保持高速，否则的话看不到效果”。
后来我琢磨这个道理也适用于人的发展。看别的人很风光，但实际上，如果这种风光不能在相当长的一段时间内保持，在人的发展中是看不到什么效果的。记得以前能写短信的人有多风光么？看到现在能写彩铃的人有多风光么？Web2.0的网站也很强吧。但这些，如果在相当长的一段时间内不能持久的话，对一个人的发展是看不到效果的。如果从业，应当耐得住寂寞，挑选那些进入门槛高，积累实践长，能够在相当常的一段时间内保持优势的行业和技术，少去羡慕和追逐风尚，而能用自己的眼光看到别人看不到的优势。这样发展下去，你和别人的距离就慢慢的会在一个小时之外了，这个时候再想追赶你，就非常之难了。
拼命问问题是管理者最基本的素质之一了。千万不要不懂装懂。 尤其是在一开始进入一个工作的时候。
要不停的问问题，要克服自己的心理障碍，觉得自己问的问题太基本，会有属下的笑话。其实问问题，一个是在了解情况， 一个是在为自己造势。如果一味的听别人汇报和介绍情况，那么他想说的一定都是他想让你听到的。而当你把这个主动权拿过来（你完全有这个权威把这个主动权拿过来），而用自己的问题来驱动整个汇报或者会议的时候，不但你按照你的思路和理解在迅速的了解情况，而且你在用你的理解来驱动汇报者能够汇报的情况，使局势掌握在自己的手中。
要不停的问问题，不要问了一个以后，过一会再问第二个，要象开机关枪一样，一个问题接着一个问题，让问题和答案跟着自己的思路和理解走，每一个自己思路上没有理解的问题，马上问出来，随着答案的给出，马上对下一个问题又有了思路，那么根据自己的思路继续问， 一点不懂得地方， 马上指出来，接着问， 形成一种气势和思维的连贯性。这样，不管把你放到你多么陌生的一个工作环境，你都能在短时间内按照自己的思路对工作和环境有一个基本的理解。从而能在相对短的时间内打开局面。
不用按键的手机， 并不是我们熟悉的有触摸屏的手机，那样的手机打电话不还是需要按键的操作。这个手机， 可以感知人体的移动。 譬如，但你听到手机的铃声，把手机从口袋放到耳边的时候，这个手机就能感知你的这个运动，而自动的进行接听。而不用你进行任何操作。你得手指在上面的运动，按照运动轨迹，这个手机也会执行相应的操作。