抄的，不过可以了解一下。
我想，离职前，还能充满热情的工作是很重要的品质。
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有备而来。在宣布离职决定之前，看看自己的员工手册或劳动合同，这样你会了解公司在辞职、解约、返还公司财物以及未休假补薪等方面有什么政策。此外，阅读一下公司的参考政策条例，了解你的哪些信息将可能披露给未来的雇主。如果你已经找到了新的工作，确保在递交辞呈之前已是聘书在手。
很有人以琢玉自居。虽然现在外表不怎么样，看起来不怎么样，但是内心与本质是一块美玉。琢玉是好东西，尤其是在年轻的时候，它证明你有才华与能力做更大的事情。
但千万千万，要记得时时刻刻磨练自己。虽是美玉一块，但做了一辈子的琢玉就亏大了。
心存比较之心是正常的。
以前也说过，人的劣根性之一就是当自己比周围大多数人好的时候就得意，比周围大多数人不好的时候就沮丧。至于其他别的看不到的听不到的人，就不比了。
其实，有了比较就会有心态的失衡，有了心态的失衡就会有无端的痛苦。
做人是要比较的，但需要的是和自己来比较。 我的思想有没有和前一天有进步，我的知识是不是比前一天有提高。我的财富是不是比前一天多，我的人脉是不是比前一天广，我的身体是不是不前一天健康。。。。每一天都是向上的，就如同龟兔赛跑，看着无数人坐着火箭从你身边飞驰而过，难免有些沮丧，但稳扎稳打，一直向上的人，最后总不会失望的。
王秦岱是华友世纪的CEO，美国纳斯达克上市公司，从做短信SP到转型做娱乐，签下了张靓颖等一线歌手。他当初大学毕业后也是拿着奖学金去美国大使馆签证的，可是被拒签了，一怒之下，还当着签证官的面把全奖的信给撕了。 然后只好在国内工作，先是在AT&T外企，由于出色，就被派到美国，读了沃顿的EMBA，然后回国，透过某种资本运作入主华友世纪。
李一男是昔日华为的首席科学家。他从中科大少年班毕业后，也是去美国签证被拒，苦闷之中，被华为苦苦相邀，而回心转意，加入华为后，一飞冲天。做港湾，二回华为，到现在是百度的CTO。
而当年那些顺顺利利得到了美国的签证，拿着全奖去读书的人，大多数还都在美国某家公司的某一个Cubic里面做着某一项技术工作。他们（也包括我）失去了和中国百年不遇的振兴的最初6-7年一起成长的机会。
所以我想遇到了困难，短时间看是困难，而长时间看未必是，大可不必为此一蹶不振，保持一颗真诚向上奋斗的心，一直走下去才是正确的。
很多人梦想，我要是能去Google多好啊， 我要是能去微软多好啊，要是能去思科多好啊。。。
实际上，这样的思路是有问题的，选择产业和职业比选择公司重要。当你在一个产业或者职业领域上做了足有长的时间，有了丰富的积累。哪么是你选择公司，而不是公司选择你了。
当你在一个公司做了很长的时间，却往往会发现改变很难。
让自己的孩子学数学专业即使在现在看来也是对父母来说不是很情愿的举动。然而让我们看看算法的力量。
支持Google搜索的是它后面的搜索算法，而这个算法是Google公司的高度机密。这个算法我想值数百亿美金应该没有问题。 在华尔街，也有一个神秘的公司，是一名数学教授开办的，他的投资策略严格按照他自己设计的算法来运作，每年投资回报率都在25%。 他自己一年的佣金就是10亿美元。 而这个算法，也是公司的最高机密。
而这些算法，就是数学，除了数学，没有别的。
“I prefer to be given a picture of my boss’s objectives, and then be provided the autonomy to support her. My previous boss worked better with someone who needs more direction.”
我注意到经理人的素质和古代对于君子的要求是有很多共通之处的。而在这个方面，东方和西方对于人的素质上的要求并没有太大的区别，而往往有异曲同工之妙。
以如何解释你的离职原因为例。当你遇到了一个无法让人忍受的，丝毫不讲管理方式方法的老板，你根本就无法和他相处，所以你只好离职。在下一份工作的面试中，你肯定会被问道为什么离职。那么你怎么解释呢？
中国古代的君子讲究温良恭谦让，你不能对你以前的老板多有微词，尽是抱怨。其一，显得你胸怀不够宽广，没能温文尔雅。其二，也让面试官对你的一面之词产生了怀疑，因为毕竟一个巴掌拍不响。那么君子所言，一定是言语非常得体，至于怎么样解释能即巧妙而又能温文尔雅，我到现在还没想好，但我却找到了如何用英文来达到这样的效果。
就是前面的那一段英文。这个人的老板是一个事无巨细，都要指手划脚，完全不能放权的控制狂，且看这个人如何应对你为何离职的问题：
问：请问你为何离开上一个工作呢？
答：我倾向于我的上级能够给我一个目标，然后我能够独当一面的围绕这个目标为我的上级提供支持。而我的上级更喜欢和哪些需要给与细致指导的人工作。
说的多委婉，一方面几乎完全没有说自己上级的坏话，一方面，又委婉的表达出自己的独立工作的能力，，让人觉得此人有涵养，有水平。
最近雅虎负责雅虎首页，雅虎邮件和雅虎即时通的全球高级副总Brad Garlinghouse向公司全体人员发的一封所谓的公开信被披露在华尔街日报网站上，近而在网上广泛流传。在这封信里面，Brad Garlinghouse对公司的策略和组织结构提出了严厉的批评。说公司的战略像是把花生酱抹在面包片上，抹的很薄很均匀，看不到重点。这个比喻马上在互联网上迅速的流传开来。
一个雅虎的全球高级副总，为什么敢于发这样一封对公司的运作批评的丝毫不留情面的信，他的目的是什么。看似简单的一个行为，思考了几天，觉得里面是有很大的权谋，和精密的考虑在里面的。
首先这等于是一封”逼宫信”。如果一个企业的战略和组织结构出现了像他所说的这么大的问题，谁责任？这封信里面是一个字也没说。但傻子也明白，当然是CEO的责任。而且把它故意透漏给华尔街日报网，让其在网上广为流传，让大家所有人都看到雅虎内部运作上的种种问题（不管是不是真的存在这样的问题），实际上是给CEO更大的压力。
那么，把这样一封信抛出来，不怕和CEO之间产生巨大的矛盾么？ 不怕丢了工作么？我觉得， Brad Garlinghouse手里是应该有尚方宝剑的，也就是获得了董事会里面一部分人的支持。
另外这还是一封能够对自己的职业生涯产生正面影响的”改革信”。如果成了，雅虎内部实行他所说的这些战略，那他就是雅虎内部倡导变革的英雄。如果真的把CEO逼宫走了，那就是圆满完成了战略目的。虽然他不可能继任雅虎的CEO， 但对于继任的CEO来讲，他就是大功一件。
如果不成，那他就可能只好走人，但也会落一个因勇于变革，敢于直言不讳而被原来公司赶走的改革者的形象，而且在他抛出这个memo之前，还有风声说他有可能去youtube，有人说曾经在youtube 的总部看见过他, 也就是雅虎的竞争对手Google。等于他也在向雅虎来摆姿态，说明我不怕你解雇，而且你也要考虑到解雇后的后果。实际上是前前后后都安排好了之后，才抛出的这个memo。
Brad Garlinghouse是从哈弗商学院毕业的MBA, 这封memo写的是一个非常标准的essay, 虽然slashdot对他的这个essay的评价是写的非常之糟， 我读了之后还是觉得学到了很多东西。 留在这里，立此存照。
Yahoo Memo: The ‘Peanut Butter Manifesto’
November 18, 2006
以前以为只有做自己喜欢的事情才可能有大发展，但最近一个认识的人的职业经历让我思考。
他1992年从美国一个大学毕业后，找工作很辛苦，后来只有一家公司要他，要他做软件测试。当时这是一个让人觉得不是很重要的工作。他也不是很喜欢，在学校里面也没学过专门的软件测试，但因为要生活，当然要去了。
然后他又因为在软件测试方面有专长而去了另外一家公司。这家公司他进去时只有1000个员工，等他出来，又是因为软件测试方面的专长被另外一家小公司挖去的时候，这家公司已经有了2万个员工。
然后他在这家小公司里面开始做测试经理，随着这家公司的发展，先是高级经理，然后是测试总监。一直还是测试。
后来这家公司也成功上市，并且被别的公司收购了。于是他觉得自己应该可以再做些更大的事情。于是开始筹备自己的公司。然后他发现，最有可能成功的还是测试，因为他在这个方面有很多的优势。于是他就成立了测试公司，拿到了风险投资，开始做自己的公司，并且作的也不错。
思考他的职业轨迹，他并不是自己喜欢测试喜欢的不行，愿意把自己全部的专业生涯都放在测试上。而是因为他的优势就是在这里。想职业上的发展，想事业上的成功，唯一的选择就是不断发挥自己的优势，才能一步一步往前走，往上走。
的确，有些人是因为作自己喜欢做的事情而成功了，这些人很幸运，是天之骄子。而还有一种职业生涯是要不断发挥自己的优势。把这个优势不断扩大，再不断扩大。而两种职业方式，是很有可能殊途同归的。
最近有一个新员工，自前很多人都推荐，口碑非常好，技术非常棒，能力非常强。公司的高层也很重视，大家一起努力，把他招了进来。
然而三个星期后，他开始找主管，对目前安排的工作有异议，觉得没有发挥自己的长处，觉得工作的不是很顺心，甚至表达了去意。
从公司的角度，公司用人一定有不对的地方，没有能做到人尽其才。但如果你是这个员工，你应该如何处理公司不是人尽其才的问题呢？
换了我，我一定不会走，因为我没有在这里证明自己，如果走了，留下了不好的口碑，对我将来的职业发展不利。如果我被安排了一个工作，没有是我最大的长处，那我一定多用些心思，把这个工作或者项目做的特别好。证明了我自己的能力，然后再和公司谈其它的事情。我一定不会在我自己能做好而不屑于做好的时候离开公司，而是在做的很好，证明了我自己之后再提出异议。
居然是韩国人说的，但觉得很有道理。
说机会实际上是一个怪物，它的头发是披在前面的，挡着它的脸，而后脑勺是光秃秃的。
它向你迎面走来，你想看它可又看不清楚，模模糊糊的，等他到了你得面前，你把他看清楚了，伸手一抓，结果抓到的是它光光的后脑勺，抓了个空，你一转身，它已经从你身边走过了，再也抓不着了。
也就是说，机会永远是模模糊糊的，等你看清楚了，也就不叫机会了，它会和你擦肩而过，等你100%确定的时候，你已经错过了。所以抓住机会是需要勇气的，看不清楚之前，你敢于出击么？
有一次偶尔因为需要， 要从硅谷到洛杉矶，正常的车速，要开车大概5个小时。我和其它几个人一齐拼车。开车的人是经常在硅谷和洛杉矶之间往返的。他归心似箭，经常超速，又降下来。”实际上你这样达不到什么效果”。同程的一个人说，”要是你真的想缩短一个小时，就必须在相当长的一段时间内保持高速，否则的话看不到效果”。
后来我琢磨这个道理也适用于人的发展。看别的人很风光，但实际上，如果这种风光不能在相当长的一段时间内保持，在人的发展中是看不到什么效果的。记得以前能写短信的人有多风光么？看到现在能写彩铃的人有多风光么？Web2.0的网站也很强吧。但这些，如果在相当长的一段时间内不能持久的话，对一个人的发展是看不到效果的。如果从业，应当耐得住寂寞，挑选那些进入门槛高，积累实践长，能够在相当常的一段时间内保持优势的行业和技术，少去羡慕和追逐风尚，而能用自己的眼光看到别人看不到的优势。这样发展下去，你和别人的距离就慢慢的会在一个小时之外了，这个时候再想追赶你，就非常之难了。
自得其乐是美国人的一个显著的特点。 好象世界其他地方发生的事情不关自己的事。
Super Bowl的如痴如狂，March Madness的尽情享受。American Idiol的踊跃参与。可我无时无刻摆脱不了看客的感觉。这一切的精彩我知道，可我无法用身用心融入其中。
而我今晚在看超级女声，一个我一年前很不屑的娱乐节目，认为它是美国偶像拙劣的翻版，是在拾人牙慧。的确它充满了商业气息，可我自然而然的融入其中，这是我们自己的乐趣，超女们都很真诚， 都充满了天分，观众们都很陶醉。当人们能在自己的生活中自得其乐， 而不去羡慕别人的生活的时候，这应该代表着社会的多样与进步。人们应该会怀念这些时光的，这些人都是80年代出生的一代，都是被精心教育抚养长大的一代，也许大唐盛世真的在慢慢到来呢吧。。。。。
回国工作是需要勇气的，改变是需要勇气的，而不是看客的感觉真好。。。。
很多香港人和台湾人在大陆过着非常舒服的生活，他们开连锁店，买地产，作投资，已经逐渐形成了一股势力。
很多人说香港人，台湾人就是比大陆内地的人有眼光，知道买什么，什么能升值，做什么能赚钱。我到不这么认为，他们觉得做什么能赚钱，只因为他们见过。台湾和香港在50-60年代的发展把大陆曾经远远的抛在了后面，很多经济规律，经济现象我们正在经历的，在香港和台湾已经都经历过了。也就是说，这些人在香港，在台湾经历了这些事情，现在在大陆正在又经历一次。正因为他们见过，所以他们知道，哪里的房子应该能升值，小店应该怎样经营才能吸引人，才能有氛围。他们所谓的眼光只不过是没吃过猪肉，见过猪跑罢了。
也可以这样说，他们是从未来回来的人，我们大陆现在发生的事情是他们过去发生的事情，人家已经经历了一次。所以他们才能那么有眼光。
其实在很多事情上，做一个从未来回来的人是很重要的。包括职业的规划。在大城市经历了和积累了以后，回到中小城市去创业就是在做一个从未来回来的人。因为中小城市的发展比大城市要落后几年。观念也滞后一些。你带着大城市的经历来看中小城市发生的事情，对未来的预测就比别人准确一些，眼界宽一些，成功的可能性也就要大一些。
所谓的海归也是在做一个从未来回来的人。这也是海龟的一个意义所在吧。在国外经历的一些事情，中国正慢慢向这些方向发展，所以海龟比别人眼界稍微宽些，想得稍微全面一些。
从大公司的小鱼变成小公司的大鱼也是在做一个从未来回来的人。小公司是要努力成为大公司的。而在这个过程中要发生的一些事情，你在大公司也许已经经历过了，那么当这些事情发生的时候，你就会比别人看得更清楚，做出的行动也会更明智，而游刃有余。
肯德基的快餐广告是经常换的，因为在快餐里没有一种东西是可以维持很久的，人们喜欢一种口味，也喜欢快餐能带来的一些新鲜的东西。前一阵子不是推出了孜然味的汉堡么，广告满天飞。现在又没有声音了， 取而代之的是”雪顶咖啡”，广告做的还是不错的。其实每推出一种东西，利润肯定都有一个上升期，一个平台期，然后是一个下降期。也就是利润的增长，饱和和萎缩。那么如何保持利润在一定地水平呢， 应该也就是不断的推陈出新，在一个产品的平台期应该是下一个产品的上升期，当产品能跟进的时候， 总体的利润也就维持在了一定地水平。
我在想，是不是人的发展上也需要保持一个类似的曲线呢？当你在上升期的时候，能够洞察到平台期和下降期的危险。然后能够在平台期的时候，早做准备，找到自己的新的发展点，而对于个人的发展来说。总体的曲线不应该是平的，而是应该一直向上的。当然，如果能在事业的发展过程中只有一支向上的曲线的人是幸运和幸福的人，而对大多数我们普通人来说，一条向上的职业发展路线通常都是经历上升期，瓶颈期，然后改变期， 再向上走的。
也许职业生涯也应该同快餐的商业规律一样，是要常常有危机感伴随的，在最好的时候能感到忧虑，在不好的时候能洞察将来，保持乐观。